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  • 丹姿“他能量”男士護膚品品牌研究

    以焦點小組座談會和街頭流動攔截訪問相結合,通過分析不同細分群體的產品及情感需求,對廣告語、代言人及產品包裝的偏好和接受度,為丹姿“他能量”進行品牌重定位、更新配方/包裝/代言人提供了科學的策略依據。

    KISSCAT的藍海品牌定位戰略研究

    結合企業內部深訪、消費者座談會、經銷商深訪、消費者定量調查等多種調查方式,通過尋找女鞋市場現存藍海、辨認目標藍海的核心需求以及購買心理行為習慣,構造了KISSCAT的戰略價值曲線,并在此基礎上提出了兩條品牌定位戰略方向。

    丸美品牌形象提升和新產品開發研究

    確定了丸美的品牌功能核心,以及消費者的行為基本形態和護膚基本理念,解決了提升丸美品牌形象和新產品機會點的項目課題。

    丹姿“水密碼”女士護膚品品牌研究

    從品牌認知、媒體組合、產品體驗、包裝設計、終端渠道等各方面分析水密碼的優劣勢,根據消費者需求及反饋建議了主推的明星產品。


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